Innhold
- stadier
- Del 1 Vurder ommarkering av et produkt, selskap eller institusjon
- Del 2 Vurdere å omorganisere et sted
Omlokaliseringen som vi oversetter av bildeendring er en prosess med å revitalisere en virksomhet, en organisasjon, et produkt eller et sted. Det er en rekke situasjoner der denne markedsføringsstrategien er ønskelig, i tillegg til et bredt utvalg av alternativer for markedsførere som ønsker å gjennomføre en ommarkeringskampanje. I likhet med den økende Phoenix av asken din, kan institusjonen din, byen eller produktene dine også komme sterkere ut av denne prosessen enn noen gang før.
stadier
Del 1 Vurder ommarkering av et produkt, selskap eller institusjon
-
Bestem hvorfor du vil gjøre en omlegging. Det er mange grunner som kan føre til at du ommarkerer produktet eller virksomheten din. Å identifisere de spesifikke grunnene til at du vil vurdere denne kampanjen er imidlertid avgjørende for å utvikle den beste strategiske planen for det nye merket ditt.- Prøver du å nå en ny demografisk?
- Prøver du å forbedre et negativt bilde? Hvis virksomheten din nettopp har kommet seg etter en konkurs, en økonomisk skandale, eller hvis den har opplevd et fall i verdien av aksjen, kan ommarkering bidra til å skape et mer positivt bilde av selskapet.
- Prøver du å skille deg ut fra konkurrentene?
- Evaluerer du verdiene til institusjonen din på nytt?
-
Utvikle en plan. Etter å ha identifisert hvorfor du vurderer en slik kampanje, må du sette sammen en strategisk plan som beskriver hvordan du vil nå målet ditt. Ikke glem å ta med de estimerte kostnadene og en tidsplan som angir hovedmålene dine. Innsatsen som investeres kan følge ett eller flere trinn, inkludert følgende punkter.- Opprettelsen av en ny logo. Logoendringen kan vekke folks interesse for å lære mer om hva din ommarkeringsoperasjon er.
- Opprettelsen av et kraftigere reklameslagord. I 2007 ble mottoet til det amerikanske selskapet Walmart Alltid lave priser (Fortsatt lave priser) er erstattet av Spar penger, lev bedre (Spar penger, lev bedre) Det nye slagordet antyder en forbedring av kundenes livsstil, mens det gamle slagordet indikerer en lav pris, som også ofte er forbundet med tjenester av lav kvalitet.
- En navneendring. Dette er en utmerket markedsføringsstrategi som kan tas i bruk når et selskap sliter med en negativ tilknytning, slik tilfellet var med Philip Morris, som lenge har hatt et godt rykte som verdensledende innen tobakk. I 2003 skiftet hun navn til Altria.
- Endringen av bildet av merkevaren hans. Dette var tilfelle av det amerikanske selskapet United Parcel Service som tidligere tilbød en enkel pakktjeneste, men som nylig har diversifisert tilbudet med mer personaliserte tjenester.
- Utviklingen av en ny emballasje. Vær veldig forsiktig med dette elementet. Tropicana, verdens største fruktjuice-selskap, led et enormt tap på 50 millioner dollar da det introduserte sin nye appelsinjuiceemballasje i 2009. Mindre enn en måned senere hun ble tvunget til å bruke originalemballasjen.
- Produksjon av nye produkter. For eksempel pleide McDonald's å være fettholdig og klar til å spise mat, men siden begynnelsen av 2000-tallet har hurtigmatkjeden tjent sunnere måltider.
- Omorganiseringen kan være i form av en enkel modifisering (for eksempel å endre skriften til logoen) eller en fullstendig overhaling (for eksempel ved å ta hensyn til alle elementene som er nevnt over).
- Målene for en ny omlegging er ofte uatskillelige. Med andre ord, å endre logo og emballasje vil sikkert ha betydning for hvordan folk vil oppfatte produktet, institusjonen eller virksomheten din.
-
Involver selskapets interessenter i prosjektet. Det er viktig å ha støtte fra alle som vil dra nytte av virkningen av prosjektet før du legger ut på denne veien.I utgangspunktet er det to interessenter som må tas med i betraktningen når du kjører en ommarkeringskampanje, nemlig interne aktører og eksterne aktører.- Interne skuespillere. Dette er ansatte, direktører, styremedlemmer, leverandører og samarbeidspartnere. Dette er mennesker som jobber for et selskap, enten direkte eller indirekte. De har mye å tjene og tape på prosjektet. Det avhenger av suksess eller fiasko for kampanjen. Få dem til å føle seg mer involvert i prosessen.
- Eksterne skuespillere. Dette er menneskene du kjemper for å holde deg konkurransedyktig på markedet. Avhengig av institusjonen eller produktene dine, kan det hende du må konsultere kunder, givere eller aksjonærer. Innsatsen som investeres i kampanjen må utføres i samsvar med deres ønsker og ønsker, slik at de forblir (eller blir) lojale kjøpere av dine produkter eller tjenester.
- Evaluering av interessentstøtte kan gjøres gjennom undersøkelser eller fokusgrupper. Markedsavdelingen din bør få tilbakemelding på spesifikke produkter og tjenester.
-
Markedsfør prosjektet ditt. Unngå å overraske publikum eller ansatte med et nytt blikk eller plutselig endring. Kampanjen din skal være et kollektivt arbeid og bør formidles til alle berørte før den blir utført.- Bli kreativ når du kommuniserer detaljene i kampanjen til de involverte parter. Under sin markedsføringskampanje i 2010 postet Seattles Best Coffee morsomme videoer på Internett, mens den kunne bruke tradisjonelle pressemeldinger.
-
Gjennomfør endringene. Endre logo, produkter og andre aspekter av virksomheten din i henhold til den forhåndsbestemte planen. Gjør eventuelt endringer på visittkort, brevpapir, nettsted og firmaprofil på sosiale medier. Bygg ditt nye merke slik at du kan være stolt av det.- Send inn de aktuelle myndighetene i ditt område endringene som er foreslått i de konstituerende dokumentene. Gebyrer vil bli tilknyttet disse endringene.
- Lanseringen av det nye merket ditt kan omfatte et enkelt, høyt profilert arrangement eller en serie hendelser for å introdusere det nye merket, det nye navnet og de nye produktene dine for lojale og potensielle kunder.
- Ikke vær redd for å avbryte kampanjen. Noen ganger er ikke de beste markedsføringsforskningsprosjektene i stand til å bestemme forbrukernes tillit generelt. For eksempel, da Gap byttet logo i 2010, var opinionen så sterk og direkte. Dette selskapet bestemte seg for å gjenbruke sin gamle logo etter 6 dager. Å innrømme en feil er et tegn på styrke, og det beviser at bedriften din er interessert i forbrukernes mening.
Del 2 Vurdere å omorganisere et sted
-
Bestem hvorfor du vil gjøre en omlegging. Akkurat som å omklassifisere et produkt eller et selskap, er det også et viktig første skritt å identifisere dets dype motivasjoner. Imidlertid er de mange grunnene som kan presse noen til å gi nytt navn til en by, en region eller et nabolag, veldig forskjellige fra årsakene til at en person kan vurdere å omdisponere en virksomhet. Vurder følgende før du begynner.- Årsaken til en slik kampanje kan være økonomisk, for eksempel hvis du er motivert av behovet for å skape nye arbeidsplasser eller bekjempe arbeidsledighet i ditt område.
- Årsaken din kan være rent politisk, for eksempel hvis du vil ha utviklingstilskudd eller hvis du vil komme deg etter en dårlig opplevelse. Byer som er berørt av utrygghet eller korrupsjon kan dra nytte av en slik kampanje.
- Du kan vurdere ommarkering av miljømessige årsaker for å tiltrekke deg investeringer i infrastruktur og forbedre byplanleggingen.
- Av sosiale årsaker kan du bli motivert av ønsket om å redusere fattigdom i ditt område og forbedre livskvaliteten til innbyggerne.
- Og til slutt, av konkurransedyktige årsaker, kan du skille nabolaget ditt fra andre byer. den McDonaldisering byer så vel som noen turistopplevelser har inspirert folk til å gi nytt navn til mange byer.
- Det er mange grunner til at noen gir nytt navn til et sted. En kampanje for å installere miljøbelter rundt i byen eller i urbane rom er både sosialt og miljømessig.
-
Utvikle en plan. Gjennomfør en innledende undersøkelse av lignende steder som har fullført sin ommarkeringskampanje, og bruk denne opplevelsen til å reflektere over hvordan byen eller regionen din kan dra nytte av et lignende prosjekt.- Et slikt prosjekt kan gjøres på to hovedmåter, enten ved å utvikle bildet av byen, eller ved en nyutvikling.
- Det første alternativet er å fokusere på dagens styrke i byen eller gjenopplive dens tapte eiendeler og gi den et sterkt image. Er byen din, eller var det et kulturelt eller historisk sentrum? Et kunstnerisk distrikt? Motehovedstaden?
- Ombygging består i å fjerne underprivilegerte områder eller katastrofeområder og / eller skape nye utviklingsmuligheter som tilfluktsrom, butikker, grønne områder som parker, og turstier.
- Erkjenn at byrom, forsteder og landlige rom vil ha unike utfordringer å møte og den unike muligheten til å endre bildet av hele byen. Urbane planlegging kan lykkes med et miljømessig bærekraftsregime eller et utviklingssystem, mens planleggingen av landlige rom bør være basert på identifisering av bestemte geografiske eiendeler i regionen, for eksempel gunstige områder for kulturarvsturisme.
- Et slikt prosjekt kan gjøres på to hovedmåter, enten ved å utvikle bildet av byen, eller ved en nyutvikling.
-
Ikke glem de viktige skuespillerne. Byplanlegging krever støtte fra samfunnsmedlemmer, myndighetspersoner og gründere.- Innbyggere kan være din beste representant. Lytt til deres behov og konsulter dem før du avslutter prosjektet.
- Forsikre deg om at du tar hensyn til gründere, men ikke la dem dominere prosjektet. Hvis de truer med å forlate området, må du informere publikum og pressen.
- Regjeringen har ofte det siste ordet i denne typen prosjekt. Ikke glem at myndighetene blir valgt av folket og derfor skal stå til ansvar overfor dem.
- Legg vekt på at ombyggingsoperasjonen skal fremme stolthet i byen og hjelpe alle interessenter til å føle seg knyttet til disse områdene som er deres hjem.
- Bruk meningsmålinger, crowddsourcing og undersøkelser for å få et bedre perspektiv på hva interessenter vil ha fra byens utviklingsplan.
-
Markedsfør prosjektet ditt. Sørg for at markedsavdelingen mottar jevnlige rapporter fra prosjektlederen. Kampanjematerialet som skal brukes i kampanjen, skal inneholde følgende:- DVDer
- brosjyrer
- plakater
- TV-, trykk- og radioreklame
- dokumenter
- sosiale nettverk og nettsteder
- turistkontorer
- slagord i byens navn
- bylogoer
-
Gjennomfør planen din. Fortsett å høre fra interessenter og nye mennesker som er interessert i prosjektet. Betrakt ditt nabolag, by eller region som et produkt som kontinuerlig må produseres, presenteres for publikum og forbedres.- Hold fokus på visjonen som er skissert i den opprinnelige planen, men gjør justeringer etter behov.