Innhold
I denne artikkelen: Gå videre til handlingFinne en formell klageImplementere indirekte midler Referanser
Det hender alle å kjede seg av en av kollegene fra tid til annen, men hvis du jobber med noen som virkelig er inhabil, kan det være en trussel for din sikkerhet eller for dine andre kolleger. På samme måte, hvis du jobber med noen som betydelig og moralsk overskrider grensene på jobben, kan det være på tide å handle.
stadier
Del 1 Gå videre til handling
-
Forsikre deg om at du har en legitim grunn til at denne personen får sparken. Å ikke elske denne personen er ikke grunn nok til å prøve å få ham til å miste jobben. Husk at selv om du og din kollega ikke hører deg, kan det hende at han trenger denne jobben for å mate familien hans. Ta deg tid til å spørre deg selv om du virkelig vil være årsaken til denne omveltningen. Du har en god grunn hvis kollegaen din:- forstyrrer dine arbeidsevner,
- forstyrrer arbeidsevnen til noen andre,
- stjeler selskapstid ved å alltid være sen, lat eller ikke samarbeide,
- skaper et fiendtlig eller kontraproduktivt arbeidsmiljø,
- seksuelt, fysisk eller verbalt trakassere deg eller noen av kollegene dine.
-
Finn støtte. Argumentet ditt vil virke mye mer gyldig hvis du har støtte fra dine andre kolleger. Spør rundt for å se om noen andre føler det samme med deg som denne ansatte.- Ta med emnet på diplomatisk vis. Unngå å spre rykter, eller prøv å overbevise folk om å hate den aktuelle kollegaen. Still i stedet spørsmål som: "Så hva synes du om denne oppførselen? "Har du lagt merke til at Quuntel er utrolig frekk mot kunder over telefon? Eller "Er jeg den eneste som har lagt merke til at han alltid er sen på jobb? "
- Hvis du opplever at en eller flere kolleger er enige i klagene dine, kan du spørre dem om de ville være villige til å bli med deg for å sende inn en mer formell klage.
-
Begynn med å følge med på denne personen. Vær oppmerksom på kollegaens oppførsel på jobben, slik at du kan samle betydelige bevis når du klager. Vær oppmerksom på hans betydelige overgrep og skriv dem ned.- Hold en logg over timer, datoer og detaljerte beskrivelser av disse hendelsene slik at argumentet ditt virker mer gyldig, i tillegg til at du gir lederen din noe å gjennomgå. Det vil være lettere hvis du har de samme timene som kollegaen din og jobber på samme sted.
- Forsøk å skille mellom alvorlige overgrep som påvirker arbeidet ditt og mindre overgrep. Glem rengjøring rundt kaffemaskinen er ikke veldig alvorlig sammenlignet med å komme på jobb fylt.
Del 2 Send inn en formell klage
-
Planlegg et møte med din leder eller veileder. Bruk dommen din til å avgjøre hvem som er den mest passende personen til å møte deg om dette emnet. Planlegger å møte personlig, om mulig.- Ta med deg de skriftlige merknadene dine når du møter din veileder og inviter andre kolleger (om noen) som også vil klage.
- Be om at klagen din er anonym. På denne måten vil du unngå å gjøre deg selv til en fiende av den aktuelle kollegaen.
- Unngå å sende klagen fordi den både er lett å ignorere og mindre formell enn et møte ansikt til ansikt. Det etterlater også en skriftlig oversikt over klagen din, mens du bør fjerne koblingen mellom deg og saken.
-
Planlegg talen din. Tenk på poengene du ønsker å ta opp og øve på å resitere dem med en rolig stemme. Hvis du er i frustrasjonens hete, vil sjefen din sannsynligvis tro at dette er et personlig problem som du snurrer på snarere enn en alvorlig klage i selskapets interesse.- Uthev kvalitetene til denne personen: "Jeg liker veldig godt Martin. Han er morsom og han er en god fyr, og jeg håper at han kommer tilbake på banen, men jeg ser etter ham. "
- Ikke be veilederen din direkte om å avskjedige ham. Hvis han spør: "Hva skal jeg gjøre? "La dem få vite hva dine preferanser er, men det er ikke opp til deg å ta den avgjørelsen.
-
La din veileder håndtere situasjonen. Når du har sendt inn en formell klage, er det ikke lenger ditt ansvar å fortsette å følge med på den personen eller prøve å få dem avfyrt. Konsentrer deg igjen om ditt eget liv på jobb og ute, og prøv bare å holde deg unna den aktuelle kollegaen hvis du er plaget.
Del 3 Bruke indirekte midler
-
Sett på plass situasjoner som vil gjøre arbeidet vanskelig for kollegaen din. Før du skader kollegaen din, kan du hjelpe din inkompetente kollega med å sabotere seg selv.- Hvis denne personen stadig kommer for sent på jobb, kan du invitere dem til å gå ut etter jobb veldig sent.Parallelt, organiser et møte veldig tidlig neste morgen med direktøren din, og forsikre ham om at kollegaen din ville være der. Vis deg med øynene åpne og klare til å jobbe. Lat som om du ikke forstår hvorfor kollegaen din ikke kunne dukke opp på møtet.
- Hvis din kollega ikke kan la være å banne foran kunder, ber du bestefaren din ultracatho om å invitere venner fra kirken til å komme innom når kollegaen din er på skranken. La dem klage til sjefen da.
-
Tenk på kreative løsninger. Noen ganger vil du bare bli kvitt noen. Det er på tide å stille Jim Halpert som er i deg, og få frem kjernefysisk tåre. Vær imidlertid veldig forsiktig hvis du prøver å manipulere hendelsene slik at kollegaen blir sparken, med fare for å finne deg selv på veggen.- Bestill voksne produkter og få dem levert til din kollegas kontor, men angi ikke kontornummeret slik at leveringspersonen ikke finner dem. Jo mer upassende levering, desto bedre.
- Hopp på datamaskinen til college og send uanstendig, men troverdig til sjefen din.
- Bytt ut bakgrunnsbilde med et pornografisk bilde. Fortell sjefen din at du vil se ham ved å plassere deg ved siden av kollegaens kontor. Gjør dette på begynnelsen av dagen, før kollegaen din har tid til å legge merke til det.
-
Hjelp ham. Din første reaksjon vil sannsynligvis være å øyeblikkelig ønske å slippe kollegaen din, men alle scenariene som vil presse ham til døren vil være bra for deg. Dette kan bety å anbefale kollegaen din for en stilling som kan interessere ham eller gjenta ham i hvilken grad stillingen han i dag har er null for å tvinge ham til å trekke seg. Hvis han tror at han opptrer i sin egen interesse, gjør du ham en tjeneste.