Innhold
Medforfatter for denne artikkelen er Michael R. Lewis. Michael R. Lewis er pensjonert virksomhetsleder, gründer og investeringsrådgiver i Texas. Han har mer enn 40 års erfaring innen virksomhet og finans.Det er 16 referanser sitert i denne artikkelen, de er nederst på siden.
For å forbli konkurransedyktig i markedet, trenger enhver virksomhet å forbedre sine forretningsprosesser, både operasjonelt og økonomisk. For å gjøre dette, må du finne en måte å måle fremdriften i hver prosess. Som ordtaket sier: "det som ikke måles, kan ikke styres. For å løse dette problemet implementerer selskaper grunnleggende beregninger (tall som indikerer viktig informasjon om en prosess) for å samle inn data om en forretningstransaksjon før og etter at en endring er gjort. Analyse av disse beregningene gir data som informerer hvor mye endringene har forbedret en prosess eller ikke i det hele tatt. For å begynne, må du velge de mest passende beregningene for operasjonen din.
stadier
Del 1 av 3:
Organiser systemet ditt for å forbedre prosessene
-
5 Mål kompleksiteten i prosessen. Denne beregningen brukes til å måle antall trinn som er involvert i produksjonsprosessen. Denne beregningen vurderer også langsomheten i prosessen på grunn av samtykke fra kompetente myndigheter og bytte av operatører. Det totale antall trinn i prosessen beregnes, sammen med antall trinn i prosessen med merverdi. Det er disse forskjellige fasene som gjør et produkt eller en tjeneste mer verdifull. Tilbakemeldingstesting, det vil si antall ganger et produkt har blitt returnert for å korrigere visse feil, blir også evaluert.- Bedrifter har som mål å redusere kompleksiteten i prosessene, organisasjonene, produktene og IT-systemene for å drive vekst, redusere kostnader og øke avkastningen. Å måle kompleksiteten i en prosess gjør det mulig for ledere å identifisere hvor produktene eller tjenestene kommer fra som tilfredsstiller kundens behov til lavest mulig pris. Dette bidrar til å avsløre skjulte kostnader i prosesser som er for kompliserte. Dette gjør det mulig for selskaper å identifisere de mest kostnadseffektive produktene, hva kundene virkelig setter pris på og hindringene som hindrer effektiviteten i prosessen.