Hvordan motivere ansatte

Posted on
Forfatter: John Stephens
Opprettelsesdato: 1 Januar 2021
Oppdater Dato: 1 Juli 2024
Anonim
Hvordan få dine ansatte til å blomstre? | Anders Dysvik | BI Business Review
Video: Hvordan få dine ansatte til å blomstre? | Anders Dysvik | BI Business Review

Innhold

er en wiki, som betyr at mange artikler er skrevet av flere forfattere. For å lage denne artikkelen deltok 14 personer, noen anonyme, i utgaven og forbedringen over tid.

Å motivere ansatte er ikke lenger en utfordring i dag. Det er til og med ganske enkelt! Hvis du vil motivere dine ansatte, må du være glad for å være sammen på jobb hver dag. Så hvordan?


stadier

Del 1 av 3:
Skap et varmt arbeidsmiljø

  1. 3 Dra nytte av introduksjonen av temadagene. Temadager er en fin måte å bli kjent med hverandre. Dessuten bryter det monotonien i arbeidet. I løpet av disse tematiske dagene er folk generelt mer avslappede, og det er tid for å bli bedre kjent med hverandre. Her er noen morsomme ideer for å bygge mer varige forhold mens du bor på arbeidsplassen.
    • Du kan starte med en dag med temaet matlaging. Den dagen vil alle lage mat eller ta med en rett som samsvarer med dagens tema, for eksempel meksikansk matlagingsdag. Hvis du har en virksomhet med ansatte fra en rekke kulturer, kan du gjøre en omsetning. Alle vil være glade eller overrasket over å oppdage andre måter å gjøre eller tenke på.
    • Du kan fortsette med en dag med tema klær.Uten for mye arbeid, la kollegaene kle deg ut eller kle deg ut (for eksempel Halloween), og hvorfor ikke arrangere en konkurranse av det vakreste eller mest originale kostymet med en liten belønning til nøkkelen!
    • Og en idrettsdag! Alle kunne ha på seg antrekkene til favorittlaget sitt eller sin favorittidrettshelt.
    • Og hvorfor ikke en dag "St. Trop"! Velg en vakker sommerdag der alle kan kle seg som de var på ferie. Du vil se, stemningen er ikke den samme!
    annonsering

råd




  • Vis en reell interesse for dine ansatte. Oppfordre dem til å snakke to og ha en reell interesse for det de sier. Ansatte setter pris på at sjefene er interessert i dem og ikke bare i arbeidet de gjør.
  • Tenk på lederne som motiverte, du. Hva inspirerte de deg? Hva ga de deg med tanke på egenkapital og verdi? Husk hvor vi kommer fra, hva vi skylder og hvem vi skylder det, er en essensiell verdi av den gode lederen.
  • Vær hyggelig og rimelig. Hilsen alle de ansatte med et smil og en "god morgen" eller "god dag" osv. Vis at du er glad for å se dem.
  • Aldri irettesetter en samarbeidspartner offentlig. Hvis det er nødvendig, gjør du det på kontoret, borte fra uspiselige ører.
  • Å organisere teamledelsesøvelser er en annen fin måte å forbedre dine ansattes ferdigheter og utvikle tettere arbeidsforhold.
  • Ikke vær redd for tilbakemeldinger. Det er ikke alltid hyggelig å høre, men du kan løse problemet.
  • Vær raus med dine komplimenter og medfølende med kritikerne. Husk at kritikere gjør mer skade enn ros gjør godt.
  • Ikke unnlater de store bekymringene dine ansatte kan se utenfor arbeidet. Det kan være en sykdom, en sorg ... Hvis du kjenner til disse spesielle situasjonene, vil du være bedre i stand til å oppføre deg. Kort sagt, vær menneskelig!
  • Å organisere et lotteri er en morsom måte å motivere de ansatte på, selv om prisen er latterlig.
  • Delta i opplæringen av dine samarbeidspartnere, men gjør det på en leken måte, hvis det er mulig. Presentere det som et "pluss" for selskapet og dine ansatte.
Hentet fra "https://fr.m..com/index.php?title=motiver-ses-collaborateurs&oldid=259810"